Планирование и управление проектом с Merlin Project 5
Ваша корзина пуста
Сумма: 0 руб.

Планирование и управление проектом с Merlin Project 5

О курсе

Планирование и управление проектом с Merlin Project 5

Планирование и управление проектом с Merlin Project 5

 

Для успешного управления проектами требуется программное обеспечение, которое дает вам свободу в разработке проектов, соответствующие вашим ожиданиям.

 

Проект Merlin создан именно для этого.

 

Курс базируется на ПО Merlin Project 5 https://www.projectwizards.net/ - ведущее профессиональное программное обеспечение для управления проектами для macOS и iOS (аналог MS Project для операционной системы Mac OS).

 

Аудитория

• Руководители и менеджеры проектов, работающих на Mac OS и управляющих комплексными проектами, требующими детального планирования и внимательного контроля сроков и затрат.

• Заказчики

• Менеджеры по продажам

 

Длительность курса: 2 дня

 

Расписание и цены
Этот курс набирает желающих участников. Отправьте заявку на участие, а когда наберётся достаточное количество, мы с вами свяжемся.
Заказать обучение
Программа курса

Module 1: Элементы интерфейса Merlin Project 5

• Обзор интерфейса

• Способы создания файла проекта: пустой проект, импорт проекта, проект по шаблону

• Экспорт и сохранение проекта в Merlin Project 5

• Представления: какие и для чего нужны

• Инспектор задач, ресурсов

• Представление Диаграмма Ганта: таблица и график

• Представление Канбан

• Второе представление

 

Module 2: Что такое проект?

• Проект по определению

• Начальные настройки проекта:

- Сведения о проекте

- Изменение рабочего времени

- Параметры проекта

 

Module 3: Управление содержанием проекта

• Режим планирования задач

• Добавление, изменение, удаление задач

• Структурная Декомпозиция Работ (СДР):

- Отображение номера задачи в структуре

- Изменение кода СДР

- Фильтр по уровням структуры

• Вехи проекта (Milestones)

• Создание повторяющихся задач

• Результаты выполнения задач

 

Module 4: Определение последовательности операций

• Типы зависимостей задач

• Добавление, изменение, удаление зависимостей

• Применение опережений и задержек

• Путь к задаче: анализ логической структуры проекта

 

Module 5: Оценка длительности операций

• Методы оценки длительности операций

• Единицы ввода длительности задач

• Длительности задач, запланированных вручную

 

Module 6: Управление проектом на критическом пути

• Метод сетевого планирования проекта

• Расчет ранних и поздних сроков операций

• Свободный и общий временной резерв задач

• Критический путь проекта

• Методы оптимизации (сжатия) сроков проекта

• Принципы резервирования времени проекта

 

Module 7: Оценка ресурсов операций

• Представление Ресурсы

• Подключение и использование общего пула ресурсов

• Типы ресурсов: трудовые, материальные, затраты

• Фактические и универсальные ресурсы

 

Module 8: Настройка свойств ресурсов

• Свойства трудовых ресурсов: доступность, календарь, ставки, отпуск

• Затраты: статьи расходов на проекте

 

Module 9: Назначение ресурсов на задачи

• Расчет трудозатрат, единиц загрузки или длительности задач при назначении трудовых ресурсов

• Затраты по затратным ресурсам

 

Module 10: Оценка стоимости проекта

• Суммарные затраты по проекту в разрезе задач, ресурсов, назначений

• Повременные затраты по проекту

• Затраты на использование ресурсов и фиксированные затраты

• Бюджетирование проекта

 

Module 11: Приоритеты календарей

• Календари проекта, задач, трудовых ресурсов

• Игнорирование календарей ресурсов при планировании

• Конфликты календарей

 

Module 12: Формула планирования

• Трудозатраты, единицы загрузки и длительность задачи

• Свойство Тип задачи

 

Module 13: Выравнивание загрузки ресурсов

• Оценка превышения доступности ресурсов

• Автоматическое выравнивание загрузки ресурсов:

- Настройка автоматического выравнивания загрузки ресурсов

- Использование автоматического выравнивания и интерпретация результатов

• Балансировка загрузки ресурсов вручную:

- Выравнивающая задержка

- Увеличение доступности ресурса

- Замена ресурса

- Изменение загрузки и трудозатрат

 

Module 14: Отслеживание хода выполнения проекта

• Задание базового плана проекта

• Ввод фактических данных на уровне задач

• Ввод фактических данных на уровне назначений

• Канбан – представление для оперативного контроля задач

Обновление проекта:

 - Обновление завершенных трудозатрат

 - Перепланирование незавершенных трудозатрат

 

Module 15: Анализ и прогноз хода выполнения проекта

• Анализ отклонений

• Отчеты по проекту

 

Module 16: Управление изменениями проекта

• Изменение состава работ

• Изменение состава ресурсов

• Переутверждение базового плана

• Перепланирование оставшейся части графика

• Использование резервов по времени и по стоимости

 

Module 17: Публикация и печать план-графика

• Печать проекта в PDF c диаграммой Ганта

• Публикация проекта на веб-сервере

• Публикация проекта на сервере Merlin Project

• Публичное и приватное представление проекта

Преподаватели
Преподаватель Алексей Шангин
Документы об окончании