Ваша корзина пуста
Сумма: 0 руб.

Управление проектами создания и модернизации информационных систем

О курсе
Управление проектами создания и модернизации информационных систем
от 18 000 руб.
Заказать курс

Управление проектами создания и модернизации информационных систем

Целевая аудитория : руководители проектов, тим-лиды, аналитики, начальники отделов

 Цель курса: знакомство слушателей с теоретическими и практическими аспектами организации управления процессом выбора, внедрения и модернизации корпоративных информационных систем, программного обеспечения. Предоставить алгоритмы, шаблоны документации и методологическую базу по системе управления проектами.

В рамках курса слушатели решают следующие задачи:

  • Как организовать процесс выбора информационной системы и подрядчика для ее внедрения?
  • Как обеспечить взаимодействие участников процесса разработки и внедрения?
  • Как разделить зоны ответственности?
  • Как поставить задачи по команде и контролировать исполнение?
  • Как собрать и систематизировать требования к проекту и управлять изменениями?

Предварительная подготовка

Для прохождения курса не требуются специальные знания в области управления проектами или разработки ПО, желателен опыт руководства или участия в проектах.

Обучение проводится в форме лекции (60%), обсуждения (15%), деловых игр (25%)

Расписание и цены
Форма обучения Академ. часы Ближайшая группа Цена
Частные лица Организации
Дневное обучение 24
24.09.2018 10:00:00
выбрать другую дату
20 000 руб. 20 000 руб.
Дневное обучение 24
10.12.2018
18 000 руб. 20 000 руб.
Дневное обучение 24
05.11.2018 10:00:00
выбрать другую дату
18 000 руб. 20 000 руб.
Форма обучения Академ. часы Ближайшая группа Цена
Частные лица Организации
Дневное обучение 24
24.09.2018 10:00:00
выбрать другую дату
20 000 руб. 20 000 руб.
Форма обучения Академ. часы Ближайшая группа Цена
Частные лица Организации
Дневное обучение 24
10.12.2018
18 000 руб. 20 000 руб.
Форма обучения Академ. часы Ближайшая группа Цена
Частные лица Организации
Дневное обучение 24
05.11.2018 10:00:00
выбрать другую дату
18 000 руб. 20 000 руб.
Этот курс набирает желающих участников. Отправьте заявку на участие, а когда наберётся достаточное количество, мы с вами свяжемся.
Заказать обучение
Программа курса

Программа курса:

      1. Введение в управление проектами 
       2. Организация процесса оценки и выбора ИС для организации
       3. Обзор подходов к оценке экономической эффективности проектов (ROI, Breakeven, NPV) 
       4. Методология управлениям проектами:   

    • Управление интеграцией, инициация проекта
    • Управление содержанием
    • Управление сроками
    • Управление бюджетом проекта
    • Управление рисками, типовые риски ИТ-проектов
    • Выявление и вовлечение заинтересованных сторон (stakeholders)
    • Управление коммуникациями
    • Управление персоналом проекта
    • Управление качеством проектам: инструменты, метрики
    • Управление поставками проекта

      5.  Управление основными технологическими процессами

             5.1   Управление сбором и анализом требований

    • Определение целей проекта
    • Определении концепции продукта/проекта
    • Сбор требований
    • Анализ требований
    • Проектирование
    • Управление требованиями

             5.2   Управление разработкой программного обеспечения

    • Методики и инструментов гибкой (agile) разработки (Scrum, Kanban)
    • Подходы к формированию backlog и выбор задач для очередного спринта
    • Управление изменениями требований
    • Управление конфигурацией

             5.3   Тестирование информационных систем: подходы и метрики качества

             5.4   Развертывание, миграция данных и обучение пользователей

             5.5   Приемо-сдаточные испытания (UAT)

    • Подготовка программы и методики испытаний
    • Организация приемо-сдаточных испытаний
    • Анализ результатов прием-сдаточных испытаний

     6.  Техническая поддержка разработанного программного обеспечения: передача и контроль

     7.   Обзор инструментов для управления проектами разработки программного обеспечения

    • Планирование задач
    • Проектирование и документирование требований
    • Управление задачами
    • Управление требованиями и конфигурацией
    • База знаний

 

Практическая работа:

  • Паспорт проекта (Устав проекта)
  • План контрольных событий
  • Бюджет проекта (БДР и БДДС)
  • Диаграммы анализа заинтересованных сторон
  • График проектных коммуникаций
  • Иерархическая структура работ
  • Матрица ответственности за результаты проекта
  • План управления качеством
  • План-график проекта
  • Реестр изменений проекта
  • Реестр рисков проекта
  • Отчет о статусе проекта
  • Отчет о завершении проекта
  • Ведомость оценки участников проекта


Преподаватели
Преподаватель Алексей Шангин