Ваша корзина пуста
Сумма: 0 руб.

Планирование и управление проектом с Merlin Project 5

О курсе
Планирование и управление проектом с Merlin Project 5
от 16 000 руб.
Заказать курс

Планирование и управление проектом с Merlin Project 5

Курс предназначен для руководителей проектов, работающих на Mac OS от компании Apple, и управляющих комплексными проектами, требующими детального планирования и внимательного контроля сроков и затрат.

Поскольку для среды Apple не доступны инструменты планирования Microsoft Project и Oracle Primavera, курс базируется на ПО Merlin Project 5 https://www.projectwizards.net/ - аналог MS Project для операционной системы Mac OS.

Длительность: 2 дня

Расписание и цены
Форма обучения Академ. часы Ближайшая группа Цена
Частные лица Организации
Дневное обучение 16
29.07.2019 10:00:00
выбрать другую дату
16 000 руб. 16 000 руб.
Форма обучения Академ. часы Ближайшая группа Цена
Частные лица Организации
Дневное обучение 16
29.07.2019 10:00:00
выбрать другую дату
16 000 руб. 16 000 руб.
Этот курс набирает желающих участников. Отправьте заявку на участие, а когда наберётся достаточное количество, мы с вами свяжемся.
Заказать обучение
Программа курса

Module 1: Элементы интерфейса Merlin Project 5

Обзор интерфейса

Способы создания файла проекта: пустой проект, импорт проекта, проект по шаблону

Экспорт и сохранение проекта в Merlin Project 5

Представления: какие и для чего нужны

Инспектор задач, ресурсов

Представление Диаграмма Ганта: таблица и график

Представление Канбан

Второе представление


Module 2: Что такое проект?

Проект по определению

Начальные настройки проекта:

- Сведения о проекте

- Изменение рабочего времени

- Параметры проекта


Module 3: Управление содержанием проекта

Режим планирования задач

Добавление, изменение, удаление задач

Структурная Декомпозиция Работ (СДР):

- Отображение номера задачи в структуре

- Изменение кода СДР

- Фильтр по уровням структуры

Вехи проекта (Milestones)

Создание повторяющихся задач

Результаты выполнения задач


Module 4: Определение последовательности операций

Типы зависимостей задач

Добавление, изменение, удаление зависимостей

Применение опережений и задержек

Путь к задаче: анализ логической структуры проекта


Module 5: Оценка длительности операций

Методы оценки длительности операций

Единицы ввода длительности задач

Длительности задач, запланированных вручную


Module 6: Управление проектом на критическом пути

Метод сетевого планирования проекта

Расчет ранних и поздних сроков операций

Свободный и общий временной резерв задач

Критический путь проекта

Методы оптимизации (сжатия) сроков проекта

Принципы резервирования времени проекта


Module 7: Оценка ресурсов операций

Представление Ресурсы

Подключение и использование общего пула ресурсов

Типы ресурсов: трудовые, материальные, затраты

Фактические и универсальные ресурсы


Module 8: Настройка свойств ресурсов

Свойства трудовых ресурсов: доступность, календарь, ставки, отпуск

Затраты: статьи расходов на проекте


Module 9: Назначение ресурсов на задачи

Расчет трудозатрат, единиц загрузки или длительности задач при назначении трудовых ресурсов

Затраты по затратным ресурсам


Module 10: Оценка стоимости проекта

Суммарные затраты по проекту в разрезе задач, ресурсов, назначений

Повременные затраты по проекту

Затраты на использование ресурсов и фиксированные затраты

Бюджетирование проекта


Module 11: Приоритеты календарей

Календари проекта, задач, трудовых ресурсов

Игнорирование календарей ресурсов при планировании

Конфликты календарей


Module 12: Формула планирования

Трудозатраты, единицы загрузки и длительность задачи

Свойство Тип задачи


Module 13: Выравнивание загрузки ресурсов

Оценка превышения доступности ресурсов

Автоматическое выравнивание загрузки ресурсов:

- Настройка автоматического выравнивания загрузки ресурсов

- Использование автоматического выравнивания и интерпретация результатов

Балансировка загрузки ресурсов вручную:

- Выравнивающая задержка

- Увеличение доступности ресурса

- Замена ресурса

- Изменение загрузки и трудозатрат


Module 14: Отслеживание хода выполнения проекта

Задание базового плана проекта

Ввод фактических данных на уровне задач

Ввод фактических данных на уровне назначений

Канбан – представление для оперативного контроля задач

Обновление проекта:

 - Обновление завершенных трудозатрат

 - Перепланирование незавершенных трудозатрат


Module 15: Анализ и прогноз хода выполнения проекта

Анализ отклонений

Отчеты по проекту


Module 16: Управление изменениями проекта

Изменение состава работ

Изменение состава ресурсов

Переутверждение базового плана

Перепланирование оставшейся части графика

Использование резервов по времени и по стоимости


Module 17: Публикация и печать план-графика

Печать проекта в PDF c диаграммой Ганта

Публикация проекта на веб-сервере

Публикация проекта на сервере Merlin Project

Публичное и приватное представление проекта


Преподаватели
Преподаватель Алексей Шангин