Планирование и контроль проектов с помощью Microsoft Project
Ваша корзина пуста
Сумма: 0 руб.

Планирование и контроль проектов в Microsoft Project

О курсе

Планирование и контроль проектов с помощью Microsoft Office Project

Планирование и контроль проектов с помощью Microsoft Office Project

 

Это двухдневный курс под руководством преподавателя разработан для того, чтобы помочь студентам получить системные знания и навыки управления проектами с использованием возможностей приложения Microsoft Project. 

 

Аудитория 

• руководители и планировщики крупных проектов или большого количества проектов

• руководители программ и портфелей проектов

• сотрудники офиса управления проектами, в чьи задачи входит календарное и ресурсное управление проектами с использованием Microsoft Project

 

После окончания курса выпускники будут уметь 

• Осуществлять календарное и ресурсное планирование проектов
• Оценивать и оптимизировать проект по срокам, затратам и трудозатратам
• Отслеживать и контролировать ход выполнения проекта
• Анализировать, прогнозировать и вносить изменения в план проекта
• Готовить отчеты
• Настраивать приложение
• Консолидировать проекты и совместно управлять ими

 

Предварительная подготовка 

 Знание Microsoft Excel 2016 на уроне продвинутого пользователя 
• Управление проектами на основе стандарта ANSI PMI® PMBOK® 
Или эквивалентная подготовка

 

Расписание и цены
Этот курс набирает желающих участников. Отправьте заявку на участие, а когда наберётся достаточное количество, мы с вами свяжемся.
Заказать обучение
Программа курса

Module 1: Элементы интерфейса Microsoft Project

Лента

Вкладка Файл

Способы создания файла проекта: пустой проект, проект по шаблону

Типы файлов в Microsoft Project 2013

Панель быстрого доступа

Панель представлений

Строка состояния

Представление Диаграмма Ганта: таблица и график

Module 2: Что такое проект?

Проект по определению

Начальные настройки проекта:

- Сведения о проекте

- Изменение рабочего времени

- Параметры проекта

Module 3: Управление содержанием проекта

Режим задачи: автоматическое планирование и планирование вручную

Добавление, изменение, удаление задач

Структурная Декомпозиция Работ (СДР):

- Отображение номера задачи в структуре

- Изменение кода СДР

- Фильтр по уровням структуры

Отображение суммарной задачи проекта

Вехи проекта

Создание повторяющихся задач

Module 4: Определение последовательности операций

Типы зависимостей задач

Добавление, изменение, удаление зависимостей

Применение опережений и задержек

Путь к задаче: анализ логической структуры проекта

Module 5: Оценка длительности операций

Методы оценки длительности операций

Единицы ввода длительности задач

Длительности задач, запланированных вручную

Module 6: Управление проектом на критическом пути

Метод сетевого планирования проекта

Расчет ранних и поздних сроков операций

Свободный и общий временной резерв задач

Критический путь проекта

Методы оптимизации сроков проекта

Принципы резервирования времени проекта

Module 7: Дополнительные возможности календарного планирования в Microsoft Project

Календарь задачи

Неактивные задачи

Крайний срок задачи

Прерывание задачи

Ограничения задач

Module 8: Оценка ресурсов операций

Представление Лист ресурсов

Подключение и использование общего пула ресурсов

Типы ресурсов: трудовые, материальные, затраты

Фактические и универсальные ресурсы

Групповые ресурсы, бюджетный ресурс

Module 9: Настройка свойств ресурсов

Свойства трудовых ресурсов: доступность, календарь, таблицы норм затрат

Затраты: статьи расходов на проекте

Module 10: Назначение ресурсов на задачи

Расчет трудозатрат, единиц загрузки или длительности задач при назначении трудовых ресурсов

Затраты по затратным ресурсам

Module 11: Оценка стоимости проекта

Суммарные затраты по проекту в разрезе задач, ресурсов, назначений

Повременные затраты по проекту

Затраты на использование ресурсов и фиксированные затраты

Module 12: Приоритеты календарей

Календари проекта, задач, трудовых ресурсов

Игнорирование календарей ресурсов при планировании

Конфликты календарей

Module 13: Формула планирования

Трудозатраты, единицы загрузки и длительность задачи

Свойство Тип задачи

Свойство Фиксированный объем работ

Module 14: Выравнивание загрузки ресурсов

Оценка превышения доступности ресурсов

Автоматическое выравнивание загрузки ресурсов:

- Настройка автоматического выравнивания загрузки ресурсов

- Использование автоматического выравнивания и интерпретация результатов

- Визуальный оптимизатор ресурсов

Балансировка загрузки ресурсов вручную:

- Выравнивающая задержка

- Увеличение доступности ресурса

- Замена ресурса

- Изменение загрузки и трудозатрат

Module 15: Отслеживание хода выполнения проекта

Задание базового плана проекта

Ввод фактических данных на уровне задач

Ввод фактических данных на уровне назначений

Обновление проекта:

 - Обновление завершенных трудозатрат

 - Перепланирование незавершенных трудозатрат

Module 16: Анализ и прогноз хода выполнения проекта

Анализ отклонений

Отчеты по проекту

Отчет S-curve по проекту

Сводный план-график

Межпроектные связи

Печать проекта в PDF c диаграммой Ганта

Module 17: Управление изменениями проекта

Изменение состава работ

Изменение состава ресурсов

Переутверждение Базового плана

Перепланирование оставшейся части графика

Использование резервов по времени и по стоимости 
Преподаватели
Преподаватель Алексей Шангин