Управление проектами в органе государственной власти или государственном учреждении
Ваша корзина пуста
Сумма: 0 руб.

Управление проектами в органе государственной власти или государственном учреждении

О курсе

Управление проектами в органе государственной власти или государственном учреждении

Управление проектами в органе государственной власти или государственном учреждении

 

Курс по управлению проектами на основе Национальных стандартов Российской Федерации:

  • ГОСТ Р 54869—2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом»;
  • ГОСТ Р 54870—2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению портфелем проектов»;
  • ГОСТ Р 54871—2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению программой»

 

Программа курса разработана с учетом распоряжения Минэкономразвития России № 26Р-АУ от 14 апреля 2014г. «Об утверждении Методических рекомендаций по внедрению проектного управления в органах исполнительной власти»

 

Аудитория

• Сотрудники государственной власти, государственных учреждений
• Компании-подрядчики.


По окончании курса выдается сертификат и удостоверение о повышении квалификации

Расписание и цены
Этот курс набирает желающих участников. Отправьте заявку на участие, а когда наберётся достаточное количество, мы с вами свяжемся.
Заказать обучение
Программа курса
  • Введение
  • Управление проектами в органе государственной власти, в государственном учреждении
  • Базовые понятия на основе Национального стандарт Российской Федерации ГОСТ Р 54869-2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом»
  • Основные инструменты управления проектами в органе исполнительной власти
  • Паспорт проекта
  • План-график проекта
  • Отчеты по проекту
  • Организационные модели проектной деятельности
  • Процессы управления проектом:

 

1. Инициация проекта

• План управления проекта
• Мониторинг проекта
• Управление изменениями
• Закрытие проекта
• Практическая работа по управлению инициацией проекта

 

2. Управление содержанием проекта

• Сбор требований
• Определение содержания проекта
• Декомпозиция мероприятий проекта
• Вехи проекта
• Практическая работа по управлению содержанием проекта

 

3. Управление сроками проекта

• Операции проекта
• Длительность
• Ресурсы
• План-график проекта
• Практическая работа по управлению сроками проекта

 

4. Управление стоимостью проекта

• Оценка стоимости
• Определение бюджета
• Практическая работа по управлению стоимостью проекта

 

5. Управление качеством проекта

• Планирование качества
• Обеспечение качества
• Контроль качества
• Практическая работа по управлению качеством проекта

 

6. Управление участниками проекта. Мотивация участников проекта

• Управление человеческими ресурсами проекта
• Критерии успеха
• Ключевые показатели эффективности (КПЭ)
• Оценка достижения критериев
• Практическая работа по управлению мотивацией участников проекта

 

7. Управление коммуникациями проекта

• Управление ожиданиями заинтересованных сторон
• Отчетность

 

8. Управление рисками проекта

• Идентификация рисков
• Качественный анализ рисков
• Планирование и реагирование на риски
• Мониторинг и управление рисками
• Практическая работа по управлению рисками проекта
• Практическая работа с типовыми положениями по управлению проектами.

  • Обзор инструментария по управлению проектами
  • Сравнительный обзор программных средств, используемых в управлении проектами.
Преподаватели
Преподаватель Алексей Шангин
Отзывы
14 Апреля 2021
Вечера Мария Ивановна
Преподаватель: Алексей Шангин
Материал был полезен, понятен и релевантен. Полученные знания буду использовать в дальнейшем. Спасибо!
14 Апреля 2021
Березина Надежда Владимировна
Преподаватель: Алексей Шангин
Программа составлена эффективно, полученные знания полезны для реализации региональных проектов в органах власти. Спасибо за курс !
13 Апреля 2021
Величко Наталья Валентиновна
Преподаватель: Алексей Шангин
Программа очень полезная, а её эффективность подвержена применением знаний в работе над совершенствованием паспорта ФП кадров для цифровой экономики! Все понравилось, спасибо!
Документы об окончании