1. Зачем вам нужен Agile? 

 2. Agile Manifesto: ценности, принципы 

3. Процессный подход 

 4. Обзор Scrum 

4.1. Участники и роли  

4.2. Пользовательские истории (User story) 

4.3. Оценка работ и определение приоритетов 

4.4. Бэклог продукта и спринта 

4.5. Планирование 

4.5.1. Метод бегущей волны 

4.5.2. Planning Poker 

4.5.3. Burndown chart 

   4.6. Чем и как управлять в Scrum 

4.6.1. Спринт 

4.6.2. Ежедневные встречи 

4.6.3. Груминг задач 

4.6.4. Прототипирования 

4.6.5. Ретроспектива 

     4.7. Области применения, преимущества 

4.8. Инструменты для организации Scrum 

 5. Обзор Kanban 

5.1. Принципы, практики и ценности 

5.2. Теория ограничений  

5.3. Области применения, преимущества 

5.4. Инструменты для организации Kanban 

 6. Управление требованиями и изменениями в Agile 

 7. Применение agile на различных типах проектов: 

7.1. Разработка ПО 

7.2. Внедрение ПО 

7.3. Проекты организационных изменений 

 8. Сосуществование Agile с традиционными последовательными подходами 

 9. Agile Practice в PMBoK 

 10. Ложка дегтя – тонкие места Agile, которые стоит знать 

 11. Часто задаваемые вопросы по Agile

 Практические упражнения: 

1. Собираем scrum-команду: кто и что делает? 

2. Формируем backlog продукта  

3. Планируем спринт, играем в Planning poker 

4. Управляем изменениями 

5. Проводим ретроспективу