Курс Календарное планирование и контроль проекта на основе PMBOKv6

Курс разработан руководителей и менеджеров проектов, кто занимается эффективным календарным планированием. На курсе вы научитесь создавать календарный график, работать с временными ограничениями и использовать все возможности приложения Microsoft Project.

Программа курса помогает подготовиться к международным сертификациям САРМ® (Certified Associate in Project Management — Сертифицированный специалист по управлению проектами) и PMP® (Project Management Professional).

Цель курса

Получение системных знаний и практических навыков управления сроками проекта с использованием возможностей приложения Microsoft Project. Научиться оптимизировать расписание таким образом, чтобы оно стало эффективнее и вмещало как можно больше задач в минимальные сроки.

Аудитория

• руководители подразделений (служб) компьютерного обеспечения

• менеджеры, администраторы проектов, планировщиков

• руководители организаций и функциональных подразделений

Предварительная подготовка

• Успешное окончание курса Управление проектами на основе стандарта ANSI PMI PMBoK v.7 или эквивалентная подготовка.

• Знания в рамках курса Microsoft Excel 2019. Уровень 2. Расширенные возможности или эквивалентная подготовка

После окончания курса выпускники будут

• знать стандарты ANSI PMI® PMBoK® v.6, возможности интерфейса Project Professional

• знать иерархическую структуру работ

• знать инструменты оценки длительностей задач

• знать Timeline проекта

• знать метод критического пути

• знать PERT-анализ, «What If…?» анализ

• знать принципы резервирования времени

• знать методы сжатия расписания

• знать способы отслеживания хода выполнения

• знать способы управления изменениями

• уметь применять основные методы и инструменты управления сроками

• уметь подбирать необходимый инструмент, ориентируясь на сложившуюся ситуацию

• уметь применять расширенный инструментарий MS Project по управлению сроками

• уметь применять методы оптимизации расписания

• уметь использовать современные методики контроля расписания проекта

• уметь оказывать помощь в оценке планов управления проектом

• уметь составлять предложение индикаторов производительности и резервов

• уметь оказывать помощь в уточнении требований к проекту, допущений и ограничений

• уметь оказывать поддержку при административном и финансовом завершении