Курсы Сибинфоцентра
Ваша корзина пуста
Сумма: 0 руб.

Управление проектами на основе стандарта ANSI PMI® PMBOK® Guide v.7

О курсе

Управление проектами на основе стандарта ANSI PMI® PMBOK® Guide v.7

  • Оригинальное название: Project Management based on PMI® PMBOK® Guide v.7
  • Номер курса: UP_PMI7
  • Вендор:

Курс Управление проектами на основе стандарта PMI® PMBOK® Guide v.7

 

Курс основан на рекомендациях Института проектного управления (PMI®). В основу тренинга положен ведущий международный стандарт управления проектами PMI® PMBOK® Guide v.7 (2021). В программе курса используются материалы стандарта 21502:2020 и Российской секции Института управления проектами (PMI)   

 

Курс будет полезен для организаторов проектной деятельности в любом секторе экономики.

 

Цель курса

Освоить стандарты управления проектами в организации в соответствии с рекомендациями и лучшими практиками Института PMI.

 

Аудитория

• Руководители проектов, стремящиеся систематизировать накопленный опыт и информацию по управлению проектами

• Руководители проектов, планирующие сертификацию PMI

• Специалисты, стремящиеся изменить сферу деятельности и стать руководителями проектов

• Руководители, занимающиеся внедрением системы управления проектами в компании

• Сотрудники проектных офисов

• Администраторы проектов 

 

Предварительная подготовка

• Приветствуется 1-2 года опыта участия в проектах, в том числе в качестве исполнителя, и опыт работы с инструментами планирования и управления проектами

 

После окончания курса выпускники будут

• уметь определять условия реализации проектов в зависимости от организационной структуры компании;

• уметь определять модель жизненного цикла проекта;

документировать проект на всем жизненном цикле: начало, организация и подготовка, выполнение работ и завершение проекта.

• знать обзор стандартов управления проектами

• знать структуру Стандарта и Руководства PMBOK

• знать отличия проектов и операционной деятельности

• знать понятия “программа” и “портфель” проектов

• знать роль Офиса Управления Проектами

• знать треугольник компетенций руководителя проекта

• знать классификацию жизненных циклов проекта

• знать модели, методы и артефакты, используемые для управления проектом на всём жизненном цикле
Расписание и цены
Этот курс набирает желающих участников. Отправьте заявку на участие, а когда наберётся достаточное количество, мы с вами свяжемся.
Заказать обучение
Программа курса

Введение. Система поставки ценности

12 принципов

Стейкхолдеры

Команда

Жизненный цикл

Планирование

Работа

Поставка

Измерение

Неопределенность

Итоговая аттестация


Документы об окончании