Курсы Сибинфоцентра
Ваша корзина пуста
Сумма: 0 руб.

Управление проектами на основе стандарта ANSI PMI® PMBOK® Guide v.7

О курсе

Управление проектами на основе стандарта ANSI PMI® PMBOK® Guide v.7

  • Оригинальное название: Project Management based on PMI® PMBOK® Guide v.7
  • Номер курса: UP_PMI7
  • Вендор:

Курс Управление проектами на основе стандарта PMI® PMBOK® Guide v.7

 

Курс основан на рекомендациях Института проектного управления (PMI®). В основу тренинга положен ведущий международный стандарт управления проектами PMI® PMBOK® Guide v.7 (2021). В программе курса используются материалы стандарта 21502:2020 и Российской секции Института управления проектами (PMI)   

 

Курс будет полезен для организаторов проектной деятельности в любом секторе экономики.

 

Цель курса

Освоить стандарты управления проектами в организации в соответствии с рекомендациями и лучшими практиками Института PMI.

 

Аудитория

• Руководители проектов, стремящиеся систематизировать накопленный опыт и информацию по управлению проектами

• Руководители проектов, планирующие сертификацию PMI

• Специалисты, стремящиеся изменить сферу деятельности и стать руководителями проектов

• Руководители, занимающиеся внедрением системы управления проектами в компании

• Сотрудники проектных офисов

• Администраторы проектов 

 

Предварительная подготовка

• Приветствуется 1-2 года опыта участия в проектах, в том числе в качестве исполнителя, и опыт работы с инструментами планирования и управления проектами

 

После окончания курса выпускники будут

• уметь определять условия реализации проектов в зависимости от организационной структуры компании;

• уметь определять модель жизненного цикла проекта;

документировать проект на всем жизненном цикле: начало, организация и подготовка, выполнение работ и завершение проекта.

• знать обзор стандартов управления проектами

• знать структуру Стандарта и Руководства PMBOK

• знать отличия проектов и операционной деятельности

• знать понятия “программа” и “портфель” проектов

• знать роль Офиса Управления Проектами

• знать треугольник компетенций руководителя проекта

• знать классификацию жизненных циклов проекта

• знать модели, методы и артефакты, используемые для управления проектом на всём жизненном цикле
Расписание и цены
Форма обучения Академ. часы Ближайшая группа Цена
Частные лица Организации
Дистанционный 24
15.04.2024 10:00:00
33 490 руб. 33 490 руб.
Дневное обучение 24
15.04.2024 10:00:00
33 490 руб. 33 490 руб.
Форма обучения Академ. часы Ближайшая группа Цена
Частные лица Организации
Дистанционный 24
15.04.2024 10:00:00
33 490 руб. 33 490 руб.
Дневное обучение 24
15.04.2024 10:00:00
33 490 руб. 33 490 руб.
Этот курс набирает желающих участников. Отправьте заявку на участие, а когда наберётся достаточное количество, мы с вами свяжемся.
Заказать обучение
Программа курса

Модуль 0. Введение в дисциплину

• Обзор стандартов управления проектами

• Ключевые термины

 

Модуль 1. Система поставки ценности

• Создание ценности

• Окружение проекта

 

Модуль 2. 12 принципов

• Кодекс профессиональной этики и поведения

• Принципы управления проектом

 

Модуль 3. Стейкхолдеры

• Модели

- Анализ финансовых показателей

- Переговоры / Конфликты

- Модели коммуникаций

- Модели изменений

• Методы

­- Обзор итерации / проекта

- Извлеченные уроки

• Инструменты

- Вовлечение стейкхолдеров

- Виды коммуникаций

• Артефакты

- Устав проекта

- План коммуникаций

- Пользовательские истории

- План вовлечения стейкхолдеров

 

Модуль 4. Команда

• Модели

- OSCAR

- Лестница Такмана

- Теории мотивации

- Ситуационное лидерство

• Методы

- Kick-off

- Ретроспектива

• Инструменты

- Лидерство

- Развитие команды

- Культура команды

- Критическое мышление

- Навыки межличностного общения

- Высокопроизводительные команды

• Артефакты

- Иерархическая структура ресурсов

- Устав команды проекта

 

Модуль 5. Жизненный цикл

• Модели

- Cynefin Framework

- Stacey matrix

• Инструменты

- Скорость и частота поставки

- Выбор подхода

•Артефакты

- План по вехам

- Дорожная карта

 

Модуль 6. Планирование

• Методы

- Дерево принятия решения

- Моделирование

• Инструменты

- Оценки

- Оптимизация

• Артефакты

- ИСР

- Бэклог

- Бюджет

- Расписание

- Базовые планы

- План управления проектом

 

Модуль 7. Работа

• Методы

- Анализ производить или покупать

- Анализ чувствительности

• Инструменты

- Управление знаниями

- Работа с поставщиками

- Управление изменениями

• Артефакты

- Контракты

- Журнал проблем

- Журнал изменений

 

Модуль 8. Поставка

• Методы

- Стоимость качества

- Анализ корневой причины

• Инструменты

- Описание содержания

- Управление качеством

• Артефакты

- План тестирования

- Иерархическая структура продукта

- Диаграмма причинно-следственных связей

 

Модуль 9. Измерение

• Методы

- Анализ отклонений

- Анализ освоенного объёма

• Инструменты

- KPIs

- Метрики

• Артефакты

- Диаграмма сгорания

- Панель мониторинга

 

Модуль 10. Неопределенность

• Методы

- Анализ ограничений и допущений

- Матрица вероятности и влияния

- Анализ альтернатив

- Анализ сценариев

• Инструменты

- Неопределенность

- Неоднозначность

- Комплексность

- Непостоянство

- Риск / Угроза / Возможность

• Артефакты

- План управления рисками

- Иерархическая структура рисков


Документы об окончании