Модуль 1. Введение в управление проектами
Стандарты управления проектами
Определение проекта и управления проектами
Процессы и группы процессов управления проектами
Окружение и жизненный цикл проекта
Участники проекта
Модуль 2. Инициация проекта
Сбор информации по проекту
Определение целей, результатов и ограничений проекта
Определение даты завершения
Устав проекта
Модуль 3. Исследование проекта
Как исследовать проект
Создание плана реализуемости
Определение приоритета проекта
Определение экономичесого эффекта
Модуль 4. Управление коммуникациями проекта
Виды организационных структур
Представление проекта руководству
Определение ролей руководства
Запуск проекта
План управления коммуникациями
Модуль 5. Управление содержанием проекта
Определение структурной декомпозиции работ
Разработка СДР
Модели жизненного цикла проекта
Результат детализации работ
Использование MS Project для создания СДР
Модуль 6. Управление стоимостью проекта
Основы бюджетирования
Различные виды оценок
Бюджет на момент завершения
Нулевой бюджет
Определение затрат
Базовый план по стоимости
Модуль 7. Управление сроками проекта
Оценка длительности операций
Сетевая диаграмма
Использование ограничений
Анализ сетевой диаграммы проекта, определение критического пути
Методы уплотнения расписания
Резерв менеджера
Использование MS Project для работы с сетевой диаграммой
Модуль 8. Выполнение плана проекта
Проведение периодических совещаний
Концепции отслеживания
Отслеживание, оценка и корректировка плана проекта
Мониторинг временных параметров
Мониторинг стоимостных параметров
Оценка хода выполнения проекта методом освоенного объема
Модуль 9. Управление рисками проекта
Планирование управления рисками
Идентификация рисков
Качественный и колическтвенный анализ рисков
План реагирования на риски
Мониторинг и контроль рисков
Модуль 10. Управление изменениями проекта
Определение требований для внесения изменений
Контроль за изменениями
Внесение принятых изменений
Организация собрания по решению проблем
Приостановка выполнения проекта
Модуль 11. Управление качеством проекта
Определение качества
Качество поставщика
Качество процессов
Качество управления
Гарантии качества
Контроль качества
Создание стратегий качества
Модуль 12. Управление командой проекта
Формирование команды
Механизмы управления
Способы поддержки авторитета
Разрешение конфликтов
Мотивация членов команды
Модуль 13. Завершение проекта
Выполнение заключительных задач проекта
Выполнение постпроектных задач
Получение заключительных подписей
Пост-проектный аудит
Заключительный отчет
