Управление командой тестировщиков ПО
Ваша корзина пуста
Сумма: 0 руб.

Курс Управление командой тестировщиков ПО

О курсе

Управление командой тестировщиков ПО

Курс Управление командой тестировщиков ПО

 

Курс предназначен для тех, кто уже имеет опыт в области тестирования программного обеспечения и стремится улучшить свои навыки в управлении командой тестировщиков.

 

В ходе курса участники познакомятся с основными принципами управления командой, такими как планирование тестирования, организация рабочего процесса, распределение задач и контроль выполнения работ. Научатся эффективно коммуницировать с членами команды, давать обратную связь и решать конфликты. Кроме этого студенты систематизируют знания и намного повысят эффективность своей работы.

 

По завершении курса выпускники будут готовы принимать более ответственные задачи в области управления командой тестировщиков и успешно решать сложные проблемы, связанные с тестированием ПО.

 

Цель курса

Узнать, что такое тест-менеджмент на практике. Как сформировать эффективную команду для тестирования ПО, как выстраивать конструктивные отношения в команде, метрики и риски тестирования.

 

Аудитория

• тест-менеджеры

• тест-лиды

• тестировщики

 

После окончания курса выпускники будут:

• уметь организовывать эффективную работу группы по тестированию

• уметь взаимодействовать эффективно с другими командами (разработчиками, аналитиками, технической поддержкой)

• уметь выстраивать процесс тестирования и успешно интегрировать его в процесс разработки

• смогут закрепить знания, полученные на курсе "Тестировщик ПО"

• понимать основы управления группой тестирования

• обладать базовыми знаниями для оценки, планирования и контроля в области тестирования

• смогут ознакомиться с наиболее распространенными проблемами в тестировании и способами их решения.

 

Предварительная подготовка

• знания в рамках курса Тестировщик ПО или эквивалентная подготовка.

 

По завершении курса вы получите удостоверение о повышении квалификации установленного образца и/или сертификат учебного центра о прослушивании курса.


Расписание и цены
Форма обучения Академ. часы Ближайшая группа Цена
Частные лица Организации
Очная с применением ДОТ. Режим обучения: пн-пт 16
26.05.2025
выбрать другую дату
25 000 руб. 25 000 руб.
Очная с применением ДОТ. Режим обучения: пн-пт 16
26.05.2025
выбрать другую дату
25 000 руб. 25 000 руб.
Очная с применением ДОТ. Режим обучения: пн-пт 16
26.05.2025
выбрать другую дату
25 000 руб. 25 000 руб.
Форма обучения Академ. часы Ближайшая группа Цена
Частные лица Организации
Очная с применением ДОТ. Режим обучения: пн-пт 16
26.05.2025
выбрать другую дату
25 000 руб. 25 000 руб.
Форма обучения Академ. часы Ближайшая группа Цена
Частные лица Организации
Очная с применением ДОТ. Режим обучения: пн-пт 16
26.05.2025
выбрать другую дату
25 000 руб. 25 000 руб.
Форма обучения Академ. часы Ближайшая группа Цена
Частные лица Организации
Очная с применением ДОТ. Режим обучения: пн-пт 16
26.05.2025
выбрать другую дату
25 000 руб. 25 000 руб.
Этот курс набирает желающих участников. Отправьте заявку на участие, а когда наберётся достаточное количество, мы с вами свяжемся.
Заказать обучение
Программа курса

Модуль 1. Процессы тестирования
• Место тестирования в процессе разработки ПО
• Тестирование и качество. Оценка качества продукта. Метрики
• Базовые принципы тестирования
• Планирование работ по тестированию
• Виды деятельности, осуществляемые при составлении плана тестирования
• Артефакты тестирования
• Модели зрелости тестирования ПО (ТММi)
• Инструментарий тест менеджера
• Практическая работа: составление списка задач по тестированию учебного проекта

Модуль 2. Риски тестирования. Команда тестирования
• Работа с рисками. Риски проекта и продукта. Риски в тестировании
• Типичные риски. Технические, проектные, организационные
• Участники команды. Роли и сферы ответственности
• Сравнительная характеристика централизованной группы и локальной
• Задачи руководителя: делегирование, контроль, мотивация
• Формирование новой командой. Управление «старой» командой
• Найм и интеграция сотрудников в команду
• Практическое задание «Прием на работу»

Модуль 3. Выстраивание отношений в команде. Основы тайм-менеджмента
• Создание условий работы в команде. Стили управления.
• Выстраивание отношений. Коммуникации.
• Постановка задач. SMART
• Хронофаги –поглотители времени
• Оперативное планирование
• Приоритет задач. Матрица Эйзенхауэра
• Работа с почтой
• Практическое задание «составление оперативного плана на день»

Модуль 4. Оценка трудозатрат на тестирование
• Определение задач, которые должны быть выполнены
• Оценка трудоемкости задач. Эмпирическое правило Брукса. Практические соображения
• Метод анализа видов ошибок и их влияния (FMEA). Упрощенный вариант
• Практическая работа: оценка трудозатрат на тестирование учебного проекта с использованием упрощенного варианта FMEA


Документы об окончании
Тесты к курсу

Раздел не найден.