Курс основан на материалах Международного института бизнес-анализа (IIBA.com) – на Руководстве «BABOK Guide» и посвящен одной из областей знаний ВАВОК (Knowledge Areas) – Анализ требований и выработка решения (Requirements Analysis and Design Definition, ВАВОК Chapter 7).
Тренинг посвящен рассмотрению задач, выполняемых бизнес-аналитиками в ходе анализа требований и выработки решения, а именно:
• описание и моделирование требований;
• верификация и валидация требований;
• структуризация и организация требований;
• определение вариантов решений, которые отвечают нуждам бизнеса;
• оценка потенциальной ценности, которую может дать каждый вариант решения.
В ходе тренинга будет детально рассмотрен ряд универсальных техник, определены условия их применения, сильные и слабые стороны, а также рассмотрены ключевые аспекты данной области знаний. Участники на практике отработают техники:
• Пользовательские истории (User stories);
• Критерии приемки (Acceptance criteria);
• Моделирование данных (Data modelling);
• Мозговой штурм (Brainstorming);
• Ментальные карты (Mind mapping).
1. Определение и моделирование требований
• Модель требований
• Анализ требований
• Представление требований и атрибутов требований
• Реализация соответствующего уровня абстракции
• Методы
• Практика
2. Верификация требований
• Характеристики качества требований и дизайна
• Действия верификации
• Контрольные списки
• Методы
• Практика
3. Валидация требований
• Определение допущений
• Определение измеримых критериев оценки
• Оценка согласованности с содержанием решения
• Методы
• Практика
4. Определение архитектуры требований
• Точки зрения и представление требований
• Архитектура шаблонов
• Полнота
• Связь и верификация отношений требований
• Архитектура информации бизнес-анализа
• Методы
• Практика
5. Определение вариантов дизайна
• Определение подходов к решению
• Идентификация возможностей для совершенствования
• Распределение требований
• Описание вариантов дизайна
• Методы
• Практика
6. Анализ потенциальной ценности и рекомендация решения
• Ожидаемые выгоды
• Ожидаемые затраты
• Определение ценности
• Оценка варианта дизайна и рекомендация решения
• Методы
• Практика