Форма обучения | Академ. часы | Ближайшая группа | Цена | ![]() |
|
Частные лица | Организации | ||||
Дневное обучение Место проведения:
Красноярск, ул. Коммунистическая, 48а БЦ "Фанат" |
16 |
10.05.2018
|
15 000 руб. | 15 000 руб. |
![]() |
Форма обучения | Академ. часы | Ближайшая группа | Цена | ![]() |
|
Частные лица | Организации | ||||
Дневное обучение Место проведения:
Красноярск, ул. Коммунистическая, 48а БЦ "Фанат" |
16 |
10.05.2018
|
15 000 руб. | 15 000 руб. |
![]() |
· Изучение базовой архитектуры корпоративной системы управления проектами Microsoft EPM.
· Изучение возможностей корпоративной версии управления проектами Microsoft EPM, на основе двух базовых сквозных примеров.
· Базовый процесс ролевого планирования, утверждения, принятия факта по схеме (Руководитель-Начальник отдела-Исполнитель).
· Сквозной пример планирования проекта, подбора персонала в проект, определение портфеля проектов, методика включения проекта в портфель. Рабочий (workflow) процесс проекта. Отчеты.
· Изучение возможностей системы корпоративных коммуникаций на основе платформы Microsoft Sharepoint 2010 и отчетной системы на базе Performance Point и Microsoft Excel.
Аудитория
Менеджеры проектного офиса, администраторы, руководители проектов имеющие опыт ведения проектов и базовые навыки в Microsoft Office и Microsoft Project.
Требование к слушателям
Прослушанный курс по управлению проектами с помощью Microsoft Project Standard. Опыт работы с Microsoft Office.
Требование к рабочей станции слушателя:
· Процессор:Intel i5 минимум 2Gh
· Оперативная помять: минимум 8 Gb
· Свободное дисковое пространтсво: минимум 200Gb
· Хостовая операционная система: Microsoft Windows Server 2008 R2 x64
· VMware Player
Курс состоит из: 60% лекции с интерактивным показом и 40% практикой. На протяжении всего курса, слушатели выполняют сквозной проект.
ПРОГРАММА КУРСА
Введение
Методология и инструменты управления проектами. Адаптация внедрения методологии и инструментов для управления проектами в современных условиях.
Архитектура Microsoft Enterprise Project Management 2010/2013
· Концепция корпоративного управления проектами.
· Корпоративное управление проектами и ресурсами, обеспечение совместной работы над проектами. Организационные принципы построения системы управления проектами.
· Настройка системы под бизнес-процессы компании.
Подготовка к управлению проектами в корпоративном режиме
· Общее описание жизненного цикла проекта.
· Принципы структурирования проектов, пула ресурсов.
· Наполнение пула ресурсов, корпоративные шаблоны проектов, настройка Глобального корпоративного шаблона, настройка Web-интерфейса.
· Подготовка к учету проектной и вне проектной деятельности.
Создание нового проекта и его декомпозиция
· Создание проекта.
· Ролевое планирование ресурсов.
· Определение основных параметров проекта.
· Запись и публикация проекта на сервере.
Ресурсное планирование
· Планирование подбора ресурсов в проект.
· Ролевое планирование.
· Использование мастера построения команды.
· Использование мастера замены ресурсов.
Отслеживание проектов
· Оповещение исполнителей о назначении на задачи через web-интерфейс и по электронной почте.
· Получение задач сотрудниками, принятие, отклонение и делегирование задач.
Отчетность, оповещение
· Отчет сотрудников об исполнении задач.
· Принятие и отклонение отчетов менеджером, обновление календарного плана.
· Отчетность в расписании рабочего времени.
· Непроектное время (операционное время).
Документооборот проектов в Windows SharePoint Server 2010
· Совместная работы над документами.
· Общий web-узел и проектные узлы.
· Создание библиотек документов.
· Связь документов и вопросов с задачами проекта.
· Совместная работа над проектными документами.
· Блокировка и версионность документов.
· Создание рисков и вопросов, в проекта.
Возможности управление проектов через WebAccess
Создание и ведение Предложений и Действий
· Запрос ы и создание Отчетов о состоянии.
· Табелирование. Заполнение отчета сотрудниками и отчета менеджером.
· Утверждение отчетов. Делегирование.
Анализ портфеля проектов в компании