Модуль 1. Вступительная часть:
Представление тренера;
Знакомство с группой, выявление ожиданий от тренинга;
Регламент работы, правила тренинга.
Модуль 2. Целеполагание как важнейшие элемент управленческой деятельности:
Анализ целеполагания с использованием технологии SMART;
Алгоритм постановки задач: оперативное и стратегическое управление;
Возможные варианты постановки задач в зависимости от цели. Критерии эффективности целей;
Практика: кейсы, ролевые игры, стратегические задачи.
Модуль 3. Ответственное поведение:
Позиция «Я-автор»; понятие и последствия использование разных поведенческих алгоритмов;
Матрица ответственности: роли, круги влияния;
Технологии принятия решений: возможности, риски; критерии эффективности;
Практические решения задач (групповой и индивидуальный формат).
Модуль 4. Коммуникативная компетентность – элемент лидерства:
Освоение концепции коммуникативной компетенции,
Отработка навыков активного слушания, речевых модулей, соответствующих вопросительных конструкций,
Эффективный диалог – приемы и параметры,
Практические диалоги, упражнения на применение инструментов коммуникации (вербальных и невербальных), анализ полученных данных и корректировка ошибок,
Управление эмоциями и техники психологической саморегуляции;
Методы предотвращения конфликтных ситуаций;
Принципы нейтрализации конфликтов;
Техники снижения эмоционального напряжения в конфликтах;
Правила работы с претензиями и критикой.
З
Возвращение к ожиданиям, обсуждение результатов работы;
Обратная связь каждого сотрудника, группы в целом.
Закрепление положительного эффекта совместной работы.