Данный курс под руководством преподавателя подойдёт всем, кто хочет научиться управлять своим временем. В первую очередь рекомендуется пройти обучение тем руководителям и специалистам, которые работают с большими объёмами информации, имеют высокую трудовую загрузку, участвуют во многих бизнес-процессах организации, выполняют сложные и многопрофильные задачи.
• как наиболее рационально настроить представления под свои нужды и многое, многое другое.
• как наилучшим образом организовать ваши встречи, задачи, контакты, почту
• как вести хронометраж выполнения различных задач
• как создать пользовательские представления под свои нужды и многое, многое другое.
• обеспечивать производительность собственного труда и труда своих подчиненных за счет применения технологий эффективного планирования рабочего времени.
• владеть принципами, технологиями и навыками эффективного планирования рабочего времени,
• пользоваться приемами самомотивации.
• все категории руководителей
• помощники руководителей
• занятые люди, которым необходимо эффективно распоряжаться своим временем.
Организация отдыха
Мотивация при внедрении хронометража и тайм-менеджмента
Алгоритмы и стандарт планирования рабочего дня
Методика Корпоративной ТМ-диагностики
Целеполагание
Жесткое планирование и бюджетирование времени:
· Жесткое планирование
· Бюджетирование (гибкое управление ресурсами времени)
· Управление временем и производительностью труда в личном проекте
· Учет расходов времени в Outlook
Контекстное планирование:
· Контекстное планирование
· Реализация контекстного планирования с помощью категорий Outlook
· Функциональные и проектные категории
· Долгосрочное гибкое планирование с помощью реперных точек
· Применение пользовательских полей для контроля этапов исполнения задач
Командная работа и техника «мобилизации»:
· Командное планирование и делегирование задач
· Управление контактами и историей взаимодействия
· Печатное расписание, его автоматическое формирование