Agile&Scrum: гибкие подходы к управлению проектами
Ваша корзина пуста
Сумма: 0 руб.

Agile&Scrum: гибкие подходы к управлению проектами

О курсе

Agile&Scrum: гибкие подходы к управлению проектами

Agile&Scrum: гибкие подходы к управлению проектами

 

Курс знакомит слушателей с теоретическими и практическими аспектами организации проектов в парадигме Agile, процессами, алгоритмами, шаблонами документации.

 

Цель курса

Выбор Agile-инструментария под собственные проекты и организационные особенности компании.

 

 

После окончания курса выпускники будут знать

• Что такое Scrum, Kanban, Lean и зачем они нужны
• Как организовать работу команды в парадигме Agile
• Как обеспечить взаимодействие участников проекта
• Как разделить зоны ответственности
• Как сделать самое важное и вовремя в условиях хаоса внутри и снаружи
• Как планировать работы так, чтобы попадать в оценки
• С чего начать переход на Agile

 

Аудитория:

• Руководители проектов

• тим-лиды

• руководители отделов

• участники проектов.

Расписание и цены
Форма обучения Академ. часы Ближайшая группа Цена
Частные лица Организации
Дистанционный 16
05.09.2022 10:10:00
выбрать другую дату
15 000 руб. 15 000 руб.
Дневное обучение 16
05.09.2022 10:10:00
выбрать другую дату
15 000 руб. 15 000 руб.
Форма обучения Академ. часы Ближайшая группа Цена
Частные лица Организации
Дистанционный 16
05.09.2022 10:10:00
выбрать другую дату
15 000 руб. 15 000 руб.
Дневное обучение 16
05.09.2022 10:10:00
выбрать другую дату
15 000 руб. 15 000 руб.
Этот курс набирает желающих участников. Отправьте заявку на участие, а когда наберётся достаточное количество, мы с вами свяжемся.
Заказать обучение
Программа курса

1. Зачем вам нужен Agile? 

 

2. Agile Manifesto: ценности, принципы 

 

3. Процессный подход 

 

4. Обзор Scrum 

4.1. Участники и роли  

4.2. Пользовательские истории (User story) 

4.3. Оценка работ и определение приоритетов 

4.4. Бэклог продукта и спринта 

4.5. Планирование 

4.5.1. Метод бегущей волны 

4.5.2. Planning Poker 

4.5.3. Burndown chart 

 

4.6. Чем и как управлять в Scrum 

4.6.1. Спринт 

4.6.2. Ежедневные встречи 

4.6.3. Груминг задач 

4.6.4. Прототипирования 

4.6.5. Ретроспектива 

 

4.7. Области применения, преимущества 

4.8. Инструменты для организации Scrum 

 

5. Обзор Kanban 

5.1. Принципы, практики и ценности 

5.2. Теория ограничений  

5.3. Области применения, преимущества 

5.4. Инструменты для организации Kanban 

 

6. Управление требованиями и изменениями в Agile 

 

7. Применение agile на различных типах проектов: 

7.1. Разработка ПО 

7.2. Внедрение ПО 

7.3. Проекты организационных изменений 

 

8. Сосуществование Agile с традиционными последовательными подходами 

 

9. Agile Practice в PMBoK 6.0 (сентябрь 2017 г.) 

 

10. Ложка дегтя – тонкие места Agile, которые стоит знать 

 

11. Часто задаваемые вопросы по Agile

 

 

Практические упражнения: 

1. Собираем scrum-команду: кто и что делает? 

2. Формируем backlog продукта  

3. Планируем спринт, играем в Planning poker 

4. Управляем изменениями 

5. Проводим ретроспективу

Преподаватели
Преподаватель Алексей Шангин
Документы об окончании