Главная » Курсы » Менеджмент и предпринимательство » Предпринимательство

Agile&Scrum: гибкие подходы к управлению проектами

О курсе

от 15 000 руб.

Agile&Scrum: гибкие подходы к управлению проектами

Оригинальное название: Agile&Scrum: гибкие подходы к управлению проектами
Номер курса: Ag&Sc
Вендор: Технологии управления проектами
Профессия: Project-менеджер

Цель курса:

Знакомство слушателей с теоретическими и практическими аспектами организации проектов в парадигме Agile, процессами, алгоритмами, шаблонами документации. Выбор Agile-инструментария под собственные проекты и организационные особенности вашей компании.

В рамках курса слушатели решают следующие задачи:

- Что такое Scrum, Kanban, Lean и зачем они нужны?

- Как организовать работу команды в парадигме Agile? Как обеспечить взаимодействие участников проекта? Как разделить зоны ответственности?

- Как сделать самое важное и вовремя в условиях хаоса внутри и снаружи?

- Как планировать работы так, чтобы попадать в оценки?

- С чего начать переход на Agile?

Целевая аудитория:

Руководители проектов, тим-лиды, руководители отделов, участники проектов.

Расписание и цены

Все города
Новосибирск
Выездное обучение

Форма обучения	Академ. часы	Ближайшая группа	Цена
			Частные лица	Организации
Дистанционный	16	22.11.2021	15 000 руб.	15 000 руб.
Дневное обучение Место проведения: Новосибирск, ул. Коммунистическая, 48а БЦ "Фанат"	16	22.11.2021	15 000 руб.	15 000 руб.

Форма обучения	Академ. часы	Ближайшая группа	Цена
			Частные лица	Организации
Дистанционный	16	22.11.2021	15 000 руб.	15 000 руб.
Дневное обучение Место проведения: Новосибирск, ул. Коммунистическая, 48а БЦ "Фанат"	16	22.11.2021	15 000 руб.	15 000 руб.

Этот курс набирает желающих участников. Отправьте заявку на участие, а когда наберётся достаточное количество, мы с вами свяжемся.

Заказать обучение

ФИО

E-mail

Контактный телефон

Город

Особые пожелания

Отправить заявку

Программа курса

1. Зачем вам нужен Agile?

2. Agile Manifesto: ценности, принципы

3. Процессный подход

4. Обзор Scrum

4.1. Участники и роли

4.2. Пользовательские истории (User story)

4.3. Оценка работ и определение приоритетов

4.4. Бэклог продукта и спринта

4.5. Планирование

4.5.1. Метод бегущей волны

4.5.2. Planning Poker

4.5.3. Burndown chart

4.6. Чем и как управлять в Scrum

4.6.1. Спринт

4.6.2. Ежедневные встречи

4.6.3. Груминг задач

4.6.4. Прототипирования

4.6.5. Ретроспектива

4.7. Области применения, преимущества

4.8. Инструменты для организации Scrum

5. Обзор Kanban

5.1. Принципы, практики и ценности

5.2. Теория ограничений

5.3. Области применения, преимущества

5.4. Инструменты для организации Kanban

6. Управление требованиями и изменениями в Agile

7. Применение agile на различных типах проектов:

7.1. Разработка ПО

7.2. Внедрение ПО

7.3. Проекты организационных изменений

8. Сосуществование Agile с традиционными последовательными подходами

9. Agile Practice в PMBoK 6.0 (сентябрь 2017 г.)

10. Ложка дегтя – тонкие места Agile, которые стоит знать

11. Часто задаваемые вопросы по Agile

Практические упражнения:

1. Собираем scrum-команду: кто и что делает?

2. Формируем backlog продукта

3. Планируем спринт, играем в Planning poker

4. Управляем изменениями

5. Проводим ретроспективу

Преподаватели

Преподаватель Алексей Шангин

Документы об окончании