Ваша корзина пуста
Сумма: 0 руб.

Agile&Scrum: гибкие подходы к управлению проектами

О курсе
Agile&Scrum: гибкие подходы к управлению проектами
от 15 000 руб.
Заказать курс

Agile&Scrum: гибкие подходы к управлению проектами


Цель курса:
Знакомство слушателей с теоретическими и практическими аспектами организации проектов в парадигме Agile, процессами, алгоритмами, шаблонами документации. Выбор Agile-инструментария под собственные проекты и организационные особенности вашей компании.

В рамках курса слушатели решают следующие задачи:

- Что такое Scrum, Kanban, Lean и зачем они нужны?

- Как организовать работу команды в парадигме Agile? Как обеспечить взаимодействие участников проекта? Как разделить зоны ответственности?

- Как сделать самое важное и вовремя в условиях хаоса внутри и снаружи?

- Как планировать работы так, чтобы попадать в оценки?

- С чего начать переход на Agile?


Целевая аудитория:
Руководители проектов, тим-лиды, руководители отделов, участники проектов.
Расписание и цены
Форма обучения Академ. часы Ближайшая группа Цена
Частные лица Организации
Дневное обучение 16
03.09.2018 10:00:00
выбрать другую дату
15 000 руб. 15 000 руб.
Дневное обучение 16
03.09.2018
выбрать другую дату
15 000 руб. 15 000 руб.
Форма обучения Академ. часы Ближайшая группа Цена
Частные лица Организации
Дневное обучение 16
03.09.2018 10:00:00
выбрать другую дату
15 000 руб. 15 000 руб.
Форма обучения Академ. часы Ближайшая группа Цена
Частные лица Организации
Дневное обучение 16
03.09.2018
выбрать другую дату
15 000 руб. 15 000 руб.
Этот курс набирает желающих участников. Отправьте заявку на участие, а когда наберётся достаточное количество, мы с вами свяжемся.
Заказать обучение
Программа курса

1. Зачем вам нужен Agile? 
     
2. Agile Manifesto: ценности, принципы 

3. Процессный подход 

4. Обзор Scrum 

4.1. Участники и роли  
4.2. Пользовательские истории (User story) 
4.3. Оценка работ и определение приоритетов 
4.4. Бэклог продукта и спринта 
4.5. Планирование 
4.5.1. Метод бегущей волны 
4.5.2. Planning Poker 
4.5.3. Burndown chart 

4.6. Чем и как управлять в Scrum 

4.6.1. Спринт 
4.6.2. Ежедневные встречи 
4.6.3. Груминг задач 
4.6.4. Прототипирования 
4.6.5. Ретроспектива 
4.7. Области применения, преимущества 
4.8. Инструменты для организации Scrum 

5. Обзор Kanban 

5.1. Принципы, практики и ценности 
5.2. Теория ограничений  
5.3. Области применения, преимущества 
5.4. Инструменты для организации Kanban 

6. Управление требованиями и изменениями в Agile 

7. Применение agile на различных типах проектов: 

7.1. Разработка ПО 
7.2. Внедрение ПО 
7.3. Проекты организационных изменений 

8. Сосуществование Agile с традиционными последовательными подходами 

9. Agile Practice в PMBoK 6.0 (сентябрь 2017 г.) 

10. Ложка дегтя – тонкие места Agile, которые стоит знать 

11. Часто задаваемые вопросы по Agile


Практические упражнения: 

1. Собираем scrum-команду: кто и что делает? 
2. Формируем backlog продукта  
3. Планируем спринт, играем в Planning poker 
4. Управляем изменениями 
5. Проводим ретроспективу
Преподаватели
Преподаватель Алексей Шангин
Документы об окончании