Ваша корзина пуста
Сумма: 0 руб.
О курсе
Эффективное управление командой
от 6 000 руб.
Заказать курс

Эффективное управление командой

Цели курса:

  • Формирование управленческих навыков в рамках работы с командой;

  • Получение опыта решения практических задач и кейсов для команд образования;

  • Разбор внутренней структуры команды и влияющих на нее факторов.

В данном курсе представлена как теоретическая информация о формирование команды, разбор влияющих факторов и возможностях создание эффективной команды, так и практические кейсы, в которых наглядно показы способы влияние на общий настрой команды.

Расписание и цены
Форма обучения Академ. часы Ближайшая группа Цена
Частные лица Организации
Дневное обучение 8
15.07.2019 10:00:00
выбрать другую дату
8 000 руб. 8 000 руб.
Форма обучения Академ. часы Ближайшая группа Цена
Частные лица Организации
Дневное обучение 8
15.07.2019 10:00:00
выбрать другую дату
8 000 руб. 8 000 руб.
Этот курс набирает желающих участников. Отправьте заявку на участие, а когда наберётся достаточное количество, мы с вами свяжемся.
Заказать обучение
Программа курса

1. Команда, ее структура и этапы формирования:

  • что такое команда;

  • цель, средства, принципы команды;

  • этапы формирования любой группы/команды;

  • что такое командная работа, критерии успешно работы;

  • факторы, влияющие на формирование команды.

Практическое задание: сформировать команду по заданным критериям.

 

2. Теория поля – влияние на общий настрой команды:

  • мотивация – виды поощрения, доступные руководителю;

  • что есть доверие и нужно ли оно в команде;

  • роли руководителя – что есть успешный руководитель;

  • варианты создания общего поля.

Как создать общее поля команды, в котором каждому комфортно работать.

Практическое задание 1: создание эффективных видов поощрения для конкретной команды.

Практическое задание 2: кейс на создание общего поля среди участников тренинга.

 

3. Теория эффективной команды:

  • сотрудничество и взаимодействие в команде;

  • распределение ролей в команде;

  • 4 базовых функционала сотрудников;

Как определить тип своих сотрудников и эффективно использовать навыки каждого из них.

Практическое задание: Найди себя в созданной игровой команде

 

4. Теория контактов – создание общего коммуникативного поля:

  • какие потоки информации есть в коллективе;

  • какие каналы коммуникации вы используете. Какие нужно использовать;

  • инструкции: бюрократия или вежливость;

  • конфликты, как нарушение поток передачи информации.

Практическое задание: сформировать эффективную коммуникацию в созданной команде.

Преподаватели
Преподаватель Екатерина Шангина