Цели курса:
Формирование управленческих навыков в рамках работы с командой;
Получение опыта решения практических задач и кейсов для командообразования;
Разбор внутренней структуры команды и влияющих на нее факторов.
В данном курсе представлена как теоретическая информация о формирование команды, разбор влияющих факторов и возможностях создание эффективной команды, так и практические кейсы, в которых наглядно показы способы влияние на общий настрой команды.
1. Команда, ее структура и этапы формирования:
что такое команда;
цель, средства, принципы команды;
этапы формирования любой группы/команды;
что такое командная работа, критерии успешно работы;
факторы, влияющие на формирование команды.
Практическое задание: сформировать команду по заданным критериям.
2. Теория поля – влияние на общий настрой команды:
мотивация – виды поощрения, доступные руководителю;
что есть доверие и нужно ли оно в команде;
роли руководителя – что есть успешный руководитель;
варианты создания общего поля.
Как создать общее поля команды, в котором каждому комфортно работать.
Практическое задание 1: создание эффективных видов поощрения для конкретной команды.
Практическое задание 2: кейс на создание общего поля среди участников тренинга.
3. Теория эффективной команды:
сотрудничество и взаимодействие в команде;
распределение ролей в команде;
4 базовых функционала сотрудников;
Как определить тип своих сотрудников и эффективно использовать навыки каждого из них.
Практическое задание: Найди себя в созданной игровой команде
4. Теория контактов – создание общего коммуникативного поля:
какие потоки информации есть в коллективе;
какие каналы коммуникации вы используете. Какие нужно использовать;
инструкции: бюрократия или вежливость;
конфликты, как нарушение поток передачи информации.
Практическое задание: сформировать эффективную коммуникацию в созданной команде.
© 2023 
