Цель: подготовка аналитиков и менеджмента компании для осуществления оптимизации бизнес-процессов и повышения эффективности деятельности предприятия
Программа курса:
Введение
Термины и определения
Комплексная модель производительности и зрелости (CMMI): цели внедрения, структура, применимость
Стратегическая карта и цели бизнеса: уровни, целеполагание и декомпозиция
Жизненный цикл бизнес-процессов, управление бизнес-процессами и потребность в оптимизации
Ключевые показатели эффективности (KPI): измерение и контроль бизнес-процессов
Аудит текущих бизнес-процессов: архитектура предприятия, ответственные, методы и результаты
Оптимизация бизнес-процессов: пути улучшения, методы и практики
Внедрение изменений в деятельность предприятия
Методы и инструменты бизнес-оптимизации: стандарты, техники, программные продукты
Практическая работа: решение бизнес-кейса с аудитом бизнес-процессов, выработкой решений по оптимизации и подготовке плана внедрения изменений