Для прохождения курса не требуются специальные знания в области управления проектами или разработки ПО, желателен опыт руководства или участия в проектах.
Обучение проводится в форме лекции (60%), обсуждения (15%), деловых игр (25%)
1. Введение в управление проектами
2. Организация процесса оценки и выбора ИС для организации
3. Обзор подходов к оценке экономической эффективности проектов (ROI, Breakeven, NPV)
4. Методология управлениям проектами:
5. Управление основными технологическими процессами
5.1 Управление сбором и анализом требований
5.2 Управление разработкой программного обеспечения
5.3 Тестирование информационных систем: подходы и метрики качества
5.4 Развертывание, миграция данных и обучение пользователей
5.5 Приемо-сдаточные испытания (UAT)
6. Техническая поддержка разработанного программного обеспечения: передача и контроль
7. Обзор инструментов для управления проектами разработки программного обеспечения
Практическая работа: