Ваша корзина пуста
Сумма: 0 руб.

Agile&Scrum: гибкие подходы к управлению проектами

О курсе
Agile&Scrum: гибкие подходы к управлению проектами
от 15 000 руб.
Заказать курс

Agile&Scrum: гибкие подходы к управлению проектами


Цель курса:
Знакомство слушателей с теоретическими и практическими аспектами организации проектов в парадигме Agile, процессами, алгоритмами, шаблонами документации. Выбор Agile-инструментария под собственные проекты и организационные особенности вашей компании.

В рамках курса слушатели решают следующие задачи:

- Что такое Scrum, Kanban, Lean и зачем они нужны?

- Как организовать работу команды в парадигме Agile? Как обеспечить взаимодействие участников проекта? Как разделить зоны ответственности?

- Как сделать самое важное и вовремя в условиях хаоса внутри и снаружи?

- Как планировать работы так, чтобы попадать в оценки?

- С чего начать переход на Agile?


Целевая аудитория:
Руководители проектов, тим-лиды, руководители отделов, участники проектов.
Расписание и цены
Форма обучения Академ. часы Ближайшая группа Цена
Частные лица Организации
Дневное обучение 16
12.11.2018 10:00:00
15 000 руб. 15 000 руб.
Дневное обучение 16
26.11.2018 10:00:00
15 000 руб. 15 000 руб.
Форма обучения Академ. часы Ближайшая группа Цена
Частные лица Организации
Дневное обучение 16
12.11.2018 10:00:00
15 000 руб. 15 000 руб.
Форма обучения Академ. часы Ближайшая группа Цена
Частные лица Организации
Дневное обучение 16
26.11.2018 10:00:00
15 000 руб. 15 000 руб.
Этот курс набирает желающих участников. Отправьте заявку на участие, а когда наберётся достаточное количество, мы с вами свяжемся.
Заказать обучение
Программа курса

1. Зачем вам нужен Agile? 
     
2. Agile Manifesto: ценности, принципы 

3. Процессный подход 

4. Обзор Scrum 

4.1. Участники и роли  
4.2. Пользовательские истории (User story) 
4.3. Оценка работ и определение приоритетов 
4.4. Бэклог продукта и спринта 
4.5. Планирование 
4.5.1. Метод бегущей волны 
4.5.2. Planning Poker 
4.5.3. Burndown chart 

4.6. Чем и как управлять в Scrum 

4.6.1. Спринт 
4.6.2. Ежедневные встречи 
4.6.3. Груминг задач 
4.6.4. Прототипирования 
4.6.5. Ретроспектива 
4.7. Области применения, преимущества 
4.8. Инструменты для организации Scrum 

5. Обзор Kanban 

5.1. Принципы, практики и ценности 
5.2. Теория ограничений  
5.3. Области применения, преимущества 
5.4. Инструменты для организации Kanban 

6. Управление требованиями и изменениями в Agile 

7. Применение agile на различных типах проектов: 

7.1. Разработка ПО 
7.2. Внедрение ПО 
7.3. Проекты организационных изменений 

8. Сосуществование Agile с традиционными последовательными подходами 

9. Agile Practice в PMBoK 6.0 (сентябрь 2017 г.) 

10. Ложка дегтя – тонкие места Agile, которые стоит знать 

11. Часто задаваемые вопросы по Agile


Практические упражнения: 

1. Собираем scrum-команду: кто и что делает? 
2. Формируем backlog продукта  
3. Планируем спринт, играем в Planning poker 
4. Управляем изменениями 
5. Проводим ретроспективу
Преподаватели
Преподаватель Алексей Шангин
Документы об окончании