Ваша корзина пуста
Сумма: 0 руб.

Гибкое управление проектами по разработке ПО

О курсе
Гибкое управление проектами по разработке ПО
от 30 000 руб.
Заказать курс

Гибкое управление проектами по разработке ПО

Этот курс, проведённый в стиле «обучение действием», содействует раскрытию способностей продуктивного мышления и ненавязчиво подключают участников курса к активному участию в командной работе. Практические занятия включают в себя, в частности, анализ ситуаций и дискуссии, в ходе которых участники на собственном опыте убеждаются в том, насколько простые методы Скрама (Agile) результативны, а также насколько быстро команда сама себя организовывает и нацеливает на достижении высоких результатов.

Цель курса: Совершенствование знаний и навыков в области управления проектами по разработке программного обеспечения (ПО)

Аудитория курса: Разработчики программного обеспечения, тим-лиды (старшие групп разработки).

Расписание и цены
Форма обучения Академ. часы Ближайшая группа Цена
Частные лица Организации
Дневное обучение 24
30.01.2018 10:00:00
30 000 руб. 30 000 руб.
Форма обучения Академ. часы Ближайшая группа Цена
Частные лица Организации
Дневное обучение 24
30.01.2018 10:00:00
30 000 руб. 30 000 руб.
Этот курс набирает желающих участников. Отправьте заявку на участие, а когда наберётся достаточное количество, мы с вами свяжемся.
Заказать обучение
Программа курса

Содержание

1. Введение в управление проектами и разработку ПО 

·         Введение в программную инженерию

·         Введение в управление проектами

·         Практическое занятие 1.1. Определение основных параметров проекта разработки ПО: заинтересованных сторон, целей, содержания.


2. Управление основными технологическими процессами разработки ПО (по SWEBOK)  

·         Программные требования (Software Requirements)

·         Практическое занятие. Определение задач, артефактов и ролей технологического процесса анализа требований на ПС

·         Проектирование ПО (Software Design)

·         Практическое занятие. Определение задач, артефактов и ролей технологического процесса проектирования ПС

·         Конструирование ПО (Software Construction) •

·         Практическое занятие. Определение задач, артефактов и ролей технологического процесса конструирования ПС

·         Тестирование ПО (Software Testing)

·         Практическое занятие. Определение задач, артефактов и ролей технологического процесса тестирования ПС

·         Сопровождение ПО (Software Maintenance)

·         Практическое занятие. Определение задач, артефактов и ролей технологического процесса сопровождения ПС.

·         Конфигурационное управление (Software Configuration Management)

·         Практическое занятие. Определение задач, артефактов и ролей технологического процесса конфигурационного управления.


3. Особенности управления проектами разработки ПС  

·         Итерационное и инкрементное планирование жизненного цикла проекта разработки ПС

·         Практическое занятие. Создание итерационного/ инкрементного плана разработки и развертывания ПС

·         Рекомендации к составлению ИСР проектов разработки ПО

·         Практическое занятие. Разработка ИСР проекта при итерационном/ инкрементном планировании разработки ПС

·         Оценка сроков и трудозатрат в проектах разработки ПО

·         Практическое занятие. Оценка сроков проекта создания ИС

·         Управление командой проекта разработки ПО

·         Практическое занятие. Разработка команды проекта разработки ПО

·         Вопросы экономики ПО

·         Совокупная стоимость владения программной системы (ТСO - Total Cost of Ownership). Распределение затрат на разработку ПО, на поддержку (Maintenance) ПО, на устранение ошибки, улучшение функциональности. Вопросы снижения стоимости разработки ПО.


4. Управление проектами разработки ПО с использованием гибких методов (Agile)  

·         Общая схема SCRUM. Роли и артефакты SCRUM. Спринт (итерация) в SCRUM.

·         Практическое занятие. Имитация управления проектом по методике SCRUM.

·         Итоговая аттестация Сертификация