Ваша корзина пуста
Сумма: 0 руб.

Гибкое управление проектами по разработке ПО

О курсе
Гибкое управление проектами по разработке ПО
от 30 000 руб.
Заказать курс

Гибкое управление проектами по разработке ПО

Этот курс, проведённый в стиле «обучение действием», содействует раскрытию способностей продуктивного мышления и ненавязчиво подключают участников курса к активному участию в командной работе. Практические занятия включают в себя, в частности, анализ ситуаций и дискуссии, в ходе которых участники на собственном опыте убеждаются в том, насколько простые методы Скрама (Agile) результативны, а также насколько быстро команда сама себя организовывает и нацеливает на достижении высоких результатов.

Цель курса: Совершенствование знаний и навыков в области управления проектами по разработке программного обеспечения (ПО)

Аудитория курса: Разработчики программного обеспечения, тим-лиды (старшие групп разработки).

Расписание и цены
Форма обучения Академ. часы Ближайшая группа Цена
Частные лица Организации
Дневное обучение 24
29.10.2018
30 000 руб. 30 000 руб.
Форма обучения Академ. часы Ближайшая группа Цена
Частные лица Организации
Дневное обучение 24
29.10.2018
30 000 руб. 30 000 руб.
Этот курс набирает желающих участников. Отправьте заявку на участие, а когда наберётся достаточное количество, мы с вами свяжемся.
Заказать обучение
Программа курса

Содержание

1. Введение в управление проектами и разработку ПО 

·         Введение в программную инженерию

·         Введение в управление проектами

·         Практическое занятие 1.1. Определение основных параметров проекта разработки ПО: заинтересованных сторон, целей, содержания.


2. Управление основными технологическими процессами разработки ПО (по SWEBOK)  

·         Программные требования (Software Requirements)

·         Практическое занятие. Определение задач, артефактов и ролей технологического процесса анализа требований на ПС

·         Проектирование ПО (Software Design)

·         Практическое занятие. Определение задач, артефактов и ролей технологического процесса проектирования ПС

·         Конструирование ПО (Software Construction) •

·         Практическое занятие. Определение задач, артефактов и ролей технологического процесса конструирования ПС

·         Тестирование ПО (Software Testing)

·         Практическое занятие. Определение задач, артефактов и ролей технологического процесса тестирования ПС

·         Сопровождение ПО (Software Maintenance)

·         Практическое занятие. Определение задач, артефактов и ролей технологического процесса сопровождения ПС.

·         Конфигурационное управление (Software Configuration Management)

·         Практическое занятие. Определение задач, артефактов и ролей технологического процесса конфигурационного управления.


3. Особенности управления проектами разработки ПС  

·         Итерационное и инкрементное планирование жизненного цикла проекта разработки ПС

·         Практическое занятие. Создание итерационного/ инкрементного плана разработки и развертывания ПС

·         Рекомендации к составлению ИСР проектов разработки ПО

·         Практическое занятие. Разработка ИСР проекта при итерационном/ инкрементном планировании разработки ПС

·         Оценка сроков и трудозатрат в проектах разработки ПО

·         Практическое занятие. Оценка сроков проекта создания ИС

·         Управление командой проекта разработки ПО

·         Практическое занятие. Разработка команды проекта разработки ПО

·         Вопросы экономики ПО

·         Совокупная стоимость владения программной системы (ТСO - Total Cost of Ownership). Распределение затрат на разработку ПО, на поддержку (Maintenance) ПО, на устранение ошибки, улучшение функциональности. Вопросы снижения стоимости разработки ПО.


4. Управление проектами разработки ПО с использованием гибких методов (Agile)  

·         Общая схема SCRUM. Роли и артефакты SCRUM. Спринт (итерация) в SCRUM.

·         Практическое занятие. Имитация управления проектом по методике SCRUM.

·         Итоговая аттестация Сертификация