Ваша корзина пуста
Сумма: 0 руб.

Управление проектами в органе государственной власти или государственном учреждении

О курсе
Управление проектами в органе государственной власти или государственном учреждении
от 20 000 руб.
Заказать курс

Управление проектами в органе государственной власти или государственном учреждении

Описание курса:

Курс по управлению проектами на основе Национальных стандартов Российской Федерации:

  • ГОСТ Р 54869—2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом»;

  • ГОСТ Р 54870—2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению портфелем проектов»;

  • ГОСТ Р 54871—2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению программой»

Курс разработан с учетом распоряжения Минэкономразвития России № 26Р-АУ от 14 апреля 2014г. «Об утверждении Методических рекомендаций по внедрению проектного управления в органах исполнительной власти»

Аудитория:

Курс предназначен для сотрудников государственной власти, государственных учреждений, для компаний-подрядчиков.

Расписание и цены
Форма обучения Академ. часы Ближайшая группа Цена
Частные лица Организации
Дневное обучение 24
12.10.2017 10:00:00
выбрать другую дату
20 000 руб. 20 000 руб.
Форма обучения Академ. часы Ближайшая группа Цена
Частные лица Организации
Дневное обучение 24
12.10.2017 10:00:00
выбрать другую дату
20 000 руб. 20 000 руб.
Этот курс набирает желающих участников. Отправьте заявку на участие, а когда наберётся достаточное количество, мы с вами свяжемся.
Заказать обучение
Программа курса

Программа курса:

  • Введение

  • Управление проектами в органе государственной власти, в государственном учреждении

  • Базовые понятия на основе Национального стандарт Российской Федерации ГОСТ Р 54869-2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом»

  • Основные инструменты управления проектами в органе исполнительной власти

  • Паспорт проекта

  • План-график проекта

  • Отчеты по проекту

  • Организационные модели проектной деятельности

  • Процессы управления проектом:

1. Инициация проекта

1.1 План управления проекта

1.2 Мониторинг проекта

1.3 Управление изменениями

1.4 Закрытие проекта

1.5 Практическая работа по управлению инициацией проекта

2. Управление содержанием проекта

2.1 Сбор требований

2.2 Определение содержания проекта

2.3 Декомпозиция мероприятий проекта

2.4 Вехи проекта

2.5 Практическая работа по управлению содержанием проекта

3. Управление сроками проекта

3.1 Операции проекта

3.2 Длительность

3.3 Ресурсы

3.4 План-график проекта

3.5 Практическая работа по управлению сроками проекта

4. Управление стоимостью проекта

4.1 Оценка стоимости

4.2 Определение бюджета

4.3 Практическая работа по управлению стоимостью проекта

5. Управление качеством проекта

5.1 Планирование качества

5.2 Обеспечение качества

5.3 Контроль качества

5.4 Практическая работа по управлению качеством проекта

6. Управление участниками проекта. Мотивация участников проекта

6.1 Управление человеческими ресурсами проекта

6.2 Критерии успеха

6.3 Ключевые показатели эффективности (КПЭ)

6.4 Оценка достижения критериев

6.5 Практическая работа по управлению мотивацией участников проекта

7. Управление коммуникациями проекта

7.1 Управление ожиданиями заинтересованных сторон

7.2 Отчетность

8. Управление рисками проекта

8.1 Идентификация рисков

8.2 Качественный анализ рисков

8.3 Планирование и реагирование на риски

8.4 Мониторинг и управление рисками

8.5 Практическая работа по управлению рисками проекта

8.6 Практическая работа с типовыми положениями по управлению проектами.

  • Обзор инструментария по управлению проектами

  • Сравнительный обзор программных средств, используемых в управлении проектами.

По окончании курса выдается сертификат и удостоверение о повышении квалификации

Преподаватели
Преподаватель Алексей Шангин