Курс посвящен изучению методологии управления проектами на основе Национальных стандартов Российской Федерации.
Особое внимание уделяется проработке российских ГОСТов, введенных в действие на территории РФ с 1 сентября 2012 года:
ГОСТ Р 54869—2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом»,
ГОСТ Р 54870—2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению портфелем проектов»
ГОСТ Р 54871—2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению программой»
Курс построен в соответствии с распоряжением Минэкономразвития России № 26Р-АУ от 14 апреля 2014 г. «Об утверждении Методических рекомендаций по внедрению проектного управления в органах исполнительной власти». Рекомендации были разработаны для повышения эффективности организации деятельности федеральных и региональных органов исполнительной власти, для достижения поставленных перед ними целей и задач. Основными принципами внедрения проектного управления, которые отражены в рекомендациях, заявлены целостность, простота и гибкость.
Курс предназначен для сотрудников государственной власти, государственных учреждений, для компаний-подрядчиков, для всех категорий участников проектного управления.
Введение
Управление проектами в органе государственной власти, в государственном учреждении
· Базовые понятия управления проектами
· Понятие национального стандарта Российской Федерации.
· Организационные модели проектной деятельности
· Обзор российских ГОСТов
· Основные понятие модели проектно-ориентированной системы управления.
Процессы управления проектом:
1. Инициация проекта
· План управления проекта
· Мониторинг проекта
· Управление изменениями
· Закрытие проекта
Практическая работа по управлению инициацией проекта
2. Управление содержанием проекта
· Сбор требований
· Определение содержания проекта
· Декомпозиция мероприятий проекта
· Вехи проекта
Практическая работа по управлению содержанием проекта
3. Управление сроками проекта
· Операции проекта
· Длительность
· Ресурсы
· План-график проекта
Практическая работа по управлению сроками проекта
4. Управление стоимостью проекта
· Оценка стоимости
· Определение бюджета
Практическая работа по управлению стоимостью проекта
5. Управление качеством проекта
· Планирование качества
· Обеспечение качества
· Контроль качества
Практическая работа по управлению качеством проекта
6. Управление участниками проекта. Мотивация участников проекта
· Управление человеческими ресурсами проекта
· Критерии успеха
· Ключевые показатели эффективности (КПЭ)
· Оценка достижения критериев
Практическая работа по управлению мотивацией участников проекта
7. Управление коммуникациями проекта
· Управление ожиданиями заинтересованных сторон
· Отчетность
8. Управление рисками проекта
· Идентификация рисков
· Качественный анализ рисков
· Планирование и реагирование на риски
· Мониторинг и управление рисками
Практическая работа по управлению рисками проекта
Практическая работа с типовыми шаблонами нормативных методических документов по проектному управлению в органах исполнительной власти.
Сравнительный обзор программных средств, используемых в управлении проектами.
По окончании курса выдается сертификат и удостоверение о повышении квалификации