Управление проектами в органе государственной власти или государственном учреждении на основе Национальных стандартов Российской Федерации

Описание курса

Курс посвящен изучению методологии управления проектами на основе Национальных стандартов Российской Федерации.

Особое внимание уделяется проработке российских ГОСТов, введенных в действие на территории РФ с 1 сентября 2012 года:

ГОСТ Р 54869—2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом»,

ГОСТ Р 54870—2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению портфелем проектов»

ГОСТ Р 54871—2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению программой»

Курс построен в соответствии с распоряжением Минэкономразвития России № 26Р-АУ от 14 апреля 2014 г. «Об утверждении Методических рекомендаций по внедрению проектного управления в органах исполнительной власти». Рекомендации  были разработаны для повышения эффективности организации деятельности федеральных и региональных органов исполнительной власти, для достижения поставленных перед ними целей и задач. Основными принципами внедрения проектного управления, которые отражены в рекомендациях, заявлены целостность, простота и гибкость.

 

Аудитория курса

Курс предназначен для сотрудников государственной власти, государственных учреждений, для компаний-подрядчиков, для всех категорий участников проектного управления.

 

Программа курса

 

Введение

Управление проектами в органе государственной власти, в государственном учреждении

·         Базовые понятия управления проектами

·         Понятие национального стандарта Российской Федерации.

·         Организационные модели проектной деятельности

·         Обзор российских ГОСТов

·         Основные понятие модели проектно-ориентированной системы управления.

 

Процессы управления проектом:

1. Инициация проекта

·         План управления проекта

·         Мониторинг проекта

·         Управление изменениями

·         Закрытие проекта

Практическая работа по управлению инициацией проекта

 

2. Управление содержанием проекта

·         Сбор требований

·         Определение содержания проекта

·         Декомпозиция мероприятий проекта

·         Вехи проекта

Практическая работа по управлению содержанием проекта

 

3. Управление сроками проекта

·         Операции проекта

·         Длительность

·         Ресурсы

·         План-график проекта

Практическая работа по управлению сроками проекта

 

4. Управление стоимостью проекта

·         Оценка стоимости

·         Определение бюджета

Практическая работа по управлению стоимостью проекта

 

5. Управление качеством проекта

·         Планирование качества

·         Обеспечение качества

·         Контроль качества

Практическая работа по управлению качеством проекта

 

6. Управление участниками проекта. Мотивация участников проекта

·         Управление человеческими ресурсами проекта

·         Критерии успеха

·         Ключевые показатели эффективности (КПЭ)

·         Оценка достижения критериев

Практическая работа по управлению мотивацией участников проекта

 

7. Управление коммуникациями проекта

·         Управление ожиданиями заинтересованных сторон

·         Отчетность

 

8. Управление рисками проекта

·         Идентификация рисков

·         Качественный анализ рисков

·         Планирование и реагирование на риски

·         Мониторинг и управление рисками

Практическая работа по управлению рисками проекта

 

Практическая работа с типовыми шаблонами нормативных методических документов по проектному управлению в органах исполнительной власти.

 

Сравнительный обзор программных средств, используемых в управлении проектами.

 

По окончании курса выдается сертификат и удостоверение о повышении квалификации