Прошел президентскую программу подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства РФ в НГУЭУ на факультете финансового менеджмента
Павел специализируется на управлении проектами по цифровой трансформации, IT проектами по разработке и внедрению программного обеспечения и инфраструктуре.
9 лет опыта в менеджменте IT-проектов.
Менеджер проектов в крупных федеральных интеграторах: Техносерв (Т1), Энвижн (Nvision). Участие в проектах: строительство гостиницы Marriott Novosibirsk, Безопасный город Горно-Алтайск. 180 млн руб - самый крупный проект
Руководитель проектами на государственной службе (со стороны заказчика)
Product-owner в заказной разработке (программное обеспечение для МФЦ)
Руководитель проектов цифровой трансформации в крупной энергетической компании
Код | Курсы обучения | Академ. часы | Цена |
ST_PMI | Управление проектами по стандарту PMI | 24 | от 23 000 руб. |
1002 | Методология управления проектами по PMBOK® Guide | 24 | от |