Курс Методология управления проектами
+7(383)36-200-36 Заказать звонок
info@sibinfo.ru
Ваша корзина пуста
Сумма: 0 руб.
Оформить
8(800)550-63-02 - бесплатный звонок
Главная » Курсы » Курсы для менеджеров проектов (Project Management)

Методология управления проектами

О курсе
Управление проектами по стандарту PMI
от 23 800 руб.
Заказать курс Купить в рассрочку

Управление проектами по стандарту PMI

Управление проектами по стандарту PMI 

 

Курс позволит освоить международные стандарты эффективного управления проектами. Он основан на современном подходе к планированию и внедрению IT-проектов. Международный стандарт PMI PMBok и отраслевой стандарт CompTIA "IT-Project+" в области управления проектами будут на основе практических примеров подробно разобраны в процессе обучения на курсе.

Большое внимание будет на курсе уделено процессам организации проектной деятельности в рамках организации, а также  административно- организационные вопросы взаимодействия подразделений организации для обеспечения эффективной групповой работы. 



Аудитория

• Руководители подразделений,

• Аккаунт-менджеры

• Project-менеджеры.

 

О чем этот курс?

О теоретических и практических аспектах Руководства к «Своду знаний по проектному управлению» – PMBOk (Project Management Body of Knowledge). Это стандарт Всемирной некоммерческой профессиональной организации по управлению проектами, и мы будем его изучать.

 

О нюансах планирования, управлении рисками, алгоритмах коммуникаций, грамотном распределении ресурсов, качестве, критических моментах и многом другом (смотрите программу).

 

После окончания курса выпускники будут знать

Хорошо работающие алгоритмы по созданию и управлению проектным офисом, которые упростят работу компании

 

За 5 дней вы получите готовые, отработанные на практике кейсы и хорошую методологическую базу по управлению проектами.

 

Предварительная подготовка

Для слушателей желателен опыт участия в работе проектного офиса.

 


Расписание и цены
Этот курс набирает желающих участников. Отправьте заявку на участие, а когда наберётся достаточное количество, мы с вами свяжемся.
Заказать обучение
Отправить заявку
Программа курса

1. Основные принципы управления проектами

 

2. Организационная структура и ее влияние на проектное управление

 

3. Процессы управления проектами

 

4. Управление интеграцией проекта

• План управления проекта
• Мониторинг проекта
• Управление изменениями
• Закрытие проекта
• Практическая работа по управлению интеграцией проекта

 

5. Управление содержанием проекта

• Сбор требований
• Определение содержания проекта
• Декомпозиция мероприятий проекта
• Вехи проекта
• Практическая работа по управлению содержанием проекта

 

6. Управление сроками проекта

• Операции проекта
• Длительность
• Ресурсы
• План-график проекта
• Практическая работа по управлению сроками проекта

 

7. Управление стоимостью проекта

• Оценка стоимости
• Определение бюджета
• Практическая работа по управлению стоимостью проекта

 

8. Управление рисками проекта

• Идентификация рисков
• Качественный анализ рисков
• Планирование и реагирование на риски
• Мониторинг и управление рисками
• Практическая работа по управлению рисками проекта

 

9. Управление человеческими ресурсами проекта. Мотивация участников проекта

• Управление человеческими ресурсами проекта
• Критерии успеха
• Ключевые показатели эффективности (КПЭ)
• Оценка достижения критериев
• Практическая работа по управлению мотивацией участников проекта

 

10. Управление заинтересованными лицами

• Определение заинтересованных сторон
• Анализ вовлеченности заинтересованных сторон
• Анализ влияния заинтересованных сторон
• Практическая работа по управлению заинтересованными сторонами

 

11. Управление коммуникациями проекта

• Коммуникационный план проекта
• Отчетность 
• Практическая работа по управлению коммуникациями проекта

 

12. Управление качеством проекта

• Планирование качества
• Обеспечение качества
• Контроль качества
• Практическая работа по управлению качеством проекта

 

13. Управление поставками проекта

• Планирование поставок
• Мониторинг цепочки поставок
• Управление контрактами с поставщиками
• Практическая работа по управлению поставками проекта

 

14. Обзор инструментария и программных средств

• Обзор инструментария по управлению проектами
• Сравнительный обзор программных средств, используемых в управлении

 

Аттестация, оценки усвоенных знаний

 

Состав рабочей тетради:

1.    Паспорт проекта (Устав проекта)
2.    План контрольных событий
3.    Бюджет проекта (БДР и БДДС)
4.    Диаграммы анализа заинтересованных сторон
5.    График проектных коммуникаций
6.    Иерархическая структура работ
7.    Матрица ответственности за результаты проекта
8.    План управления качеством
9.    План-график проекта
10. Реестр изменений проекта
11. Реестр рисков проекта
12. Отчет о статусе проекта
13. Отчет о завершении проекта
14. Ведомость оценки участников проекта

Преподаватели
Преподаватель Алексей Шангин
Преподаватель Павел Пирогов
Документы об окончании
Тесты к курсу

Раздел не найден.