Scrum Master Professional
Ваша корзина пуста
Сумма: 0 руб.
О курсе

Scrum Master Professional

Курс знакомит слушателей с организацией проектов в парадигме Agile; методологией Scrum (процессы, алгоритмы, инструменты, шаблоны); задачами, обязанностями и правами роли Scrum-мастер.

 

Курс построен на практическом опыте преподавателей, которые используют свой собственный уникальный стиль подачи. Программа исследует реальные проблемы, чтобы помочь студентам применить то, с чем они работают, в своих должностях. Кроме того, студенты работают в командах, что позволяет улучшить гибкость мышления

 

Цель курса

Предоставить глубокое понимание профессионального Scrum  и роли Scrum Master, чтобы выпускники могли лучше понять, что делать при применении Scrum для поддержки своих команд и организаций.

 

Аудитория

Scrum-мастер
• Agile/Scrum-коучи и консультанты, стремящиеся улучшить использование Scrum.
• Практики, которые хотят начать карьеру в качестве Scrum-мастера
team-lead
• Любой, кто участвует в процессе с использованием Scrum

 

После окончания курса выпускники будут знать

• Как организовать работу Scrum-команды
• Как планировать работы так, чтобы попадать в оценки
• Как обеспечить взаимодействие участников проекта
• Как разделить зоны ответственности
• Как мотивировать и развивать участников команды
• Как выбирать и применять соответствующие практики и методы, которые будут наиболее полезными для их Scrum-команд

Расписание и цены
Этот курс набирает желающих участников. Отправьте заявку на участие, а когда наберётся достаточное количество, мы с вами свяжемся.
Заказать обучение
Программа курса

1. Основы Agile:

1.1.    Agile Manifesto: ценности, принципы
1.2.    Процессный подход

2. Обзор Scrum

2.1.    Участники и роли
2.2.    Управление требованиями
2.3.    Оценка работ и определение приоритетов
2.4.    Бэклог продукта и спринта

3. Чем и как управлять Scrum-мастеру

3.1.    Поддержка здорового состояния бэклога
3.2.    Планирование спринта
3.3.    Контроль прогресса при помощи диаграммы сгорания
3.4.    Фасилитация спринта
3.5.    Обзор спринта
3.6.    Ретроспектива
3.7.    Метрики спринтов
3.8.    Работа с командой

4. Характеристика роли Scrum-мастера

4.1.    Требования и обязанности
4.2.    Кто в компании может стать Scrum-мастером?

5. Ложка дегтя – тонкие места Agile, которые стоит знать

6.  Часто задаваемые вопросы по Agile

 

Практические упражнения в режиме деловой игры:

1. Причесываем бэклог под входные требования
2. Планируем спринт
3. Отслеживаем прогресс спринта
4. Проводим утреннюю еженедельную встречу
5. Проводим обзор спринта
6. Организация ретроспективы спринты

Преподаватели
Преподаватель Алексей Шангин
Документы об окончании