Scrum Master Professional
Ваша корзина пуста
Сумма: 0 руб.

Подготовка к сертификации Project Management Professional (PMI PMP) по новым правилам 2021 года

О курсе

Подготовка к сертификации Project Management Professional (PMI PMP) по новым правилам 2021 года

Целевая аудитория: руководители проектов, администраторы проектов, тим-лиды, руководители проектного офиса, руководители отделов – участники проектов


Цель: 

  • ·         Систематизация знаний в управлении проектами
  • ·         Объективное подтверждение квалификации по управлению проектами
  • ·         Всесторонний анализ полноты знаний по проектной работе
  • ·         Повышение ценности на международном рынке труда
  •        Cоздание конкурентного преимущества при реализации заказных проектов



Расписание и цены
Форма обучения Академ. часы Ближайшая группа Цена
Частные лица Организации
Дистанционный 40
24.05.2021
34 000 руб. 37 000 руб.
Дневное обучение 40
24.05.2021
35 000 руб. 40 000 руб.
Форма обучения Академ. часы Ближайшая группа Цена
Частные лица Организации
Дистанционный 40
24.05.2021
34 000 руб. 37 000 руб.
Дневное обучение 40
24.05.2021
35 000 руб. 40 000 руб.
Этот курс набирает желающих участников. Отправьте заявку на участие, а когда наберётся достаточное количество, мы с вами свяжемся.
Заказать обучение
Программа курса
1. Стандарты управления проектами в России и мире; 
2. Что такое PMI, PMBoK, PMP и CAPM;
3. Варианты сертификации руководителя проекта; 
4. Что нового в экзамене PMI PMP 2021 года?; 
5. Какие блоки вопросов присутствуют на экзамене?; 
6. Теория управления проектами по PMI: 
a. Свод знаний об управлении проектами;
i. Структура: процессы, области знаний, группы процессов;
ii. Фазы проекта: инициирование, планирование, выполнение, мониторинг и контроль проекта, закрытие проекта;
iii. Области знаний PMBoK и процессы: 
1)Управление интеграцией проекта 
2) Управление содержанием проекта 
3) Управление сроками проекта 
4) Управление стоимостью проекта 
5) Управление рисками проекта 
6) Управление человеческими ресурсами проекта
7) Управление заинтересованными лицами
8) Управление коммуникациями проекта
9) Управление качеством проекта
10) Управление поставками проекта: 
iv. Метод освоенного объема 
b. Руководство по Agile 
c. Кодекс этики PMI.
7. Итеративное прохождение симулятора теста (2-3 итерации): 
a. Прохождение симулятора теста 
b. Анализ результатов, выявление блоков для дополнительного изучения 
c. Изучение блоков, требующих дополнительного внимания 
d. Проработка кейсов;
8. Формальные процедуры: 
a. Регистрация на сайте PMI 
b. Подготовка анкеты Руководителя проекта 
c. Подача заявления на экзамен и планирование времени сдачи 
d. Подготовка к процедуре сдачи 
e. Как организована сертификация 
f. Как вести себя на экзамене;
9. Разбираем возможные ответы PMI после сдачи теста – интерпретация результатов;
10. Рекомендуемая литература, ресурсы и приложения для подготовки к экзамену.
Преподаватели
Преподаватель Алексей Шангин